الكل إلى الكونتنو

دعم إدارة مشاريع ووردبريس: تحديد نطاق العمل، والإشراف على المشروع، وضمان التسليم

التحديد الوظيفي للمشروع، وورش العمل، وصياغة المواصفات الفنية، واختيار التقنيات المدعوم بالحجج المنطقية، والاجتماع الأسبوعي للجنة التوجيهية. فريق دعم إداري متخصص في ووردبريس على دراية بمجموعة التقنيات والميزانية.

لديكم مشروع ووردبريس معقد، لكن لا يوجد أحد داخل الشركة قادر على إدارته من الناحية التقنية. تقوم شركة AMOA Evolurise بدور الوسيط بين فريقكم ومقدمي الخدمات: تحديد الإطار الوظيفي، واختيار التقنيات، وورش عمل وضع المواصفات، والاجتماعات الأسبوعية للجنة التوجيهية، والبت في التغييرات التي تطرأ على نطاق العمل. أنتم تحتفظون بالسيطرة، ونحن نضمن إنجاز المشروع.

ما نقدمه فعليًّا

  • المواصفات الوظيفية والتقنية تمت صياغته وفقًا لطبيعة عملكم، وتم اعتماده من قبل مدير قسم تكنولوجيا المعلومات لديكم أو مزود الخدمة الخاص بكم
  • اختيار مكدس مدعوم بالحجج : ووردبريس + ACF Pro أو Next.js بدون واجهة مستخدم، ووكوميرس أو دوكان، ليرنداش مقابل توتور LMS، الاستضافة المُدارة مقابل كوليفي ذاتية الاستضافة
  • التخطيط الشامل والميزانية المحددة بالأرقام, ، موزعة حسب السباقات القصيرة، مع هامش مخاطر واضح (15 % قياسي)
  • اللجنة التوجيهية الأسبوعية : تقرير رقمي، ومتابعة الديون الفنية، وقرارات مسجلة في سجل المشروع
  • اختبارات القبول كتابة وتنفيذ البرامج، وخطة الانتقال، ومتابعة الأخطاء بعد التسليم لمدة 30 يومًا

منهجية AMOA من Evolurise

خمس مراحل منظمة تمتد من 4 إلى 12 أسبوعًا حسب حجم المشروع.

  1. تحديد الإطار (الأسبوع الأول) : إجراء مقابلات مع الأطراف المعنية، وتقييم الوضع الحالي، ورسم خريطة لعمليات التكامل (نظام إدارة علاقات العملاء، ونظام تخطيط موارد المؤسسة، وأنظمة الدفع، والبريد الإلكتروني)
  2. المواصفات (الأسبوعان 2 و3) : قصص المستخدمين، النماذج الوظيفية، الخيارات التقنية مع تقييم خيارات «الصنع أو الشراء»
  3. التوريد : إذا لم يكن لديك مزود خدمة، فإننا نساعدك في الاستشارة والاختيار (مقارنة بين 3 مزودي خدمة)
  4. التوجيه : يومي أو أسبوعي حسب المرحلة، وإدارة التغييرات في نطاق العمل، وتنسيق الميزانية
  5. الإيرادات والميزان : الاختبارات الوظيفية والتقنية، وتدريب المستخدمين، والمراقبة لمدة 14 يومًا بعد التسليم

لمن

الشركات الصغيرة والمتوسطة العاملة في مجال B2B (من 50 إلى 500 موظف)، ومؤسسات التدريب الحاصلة على شهادة Qualiopi، ومنصات البيع متعددة البائعين، وشبكات BuddyBoss الداخلية. أي مؤسسة تدير مشروعًا جادًّا على WordPress دون خبرة تقنية داخلية، أو ترغب في وجود قوة موازنة مقابل مزود خدمات خارجي.

المجموعة والخبرة

إدارة المشاريع باستخدام أدوات Notion / Linear / Jira وفقًا لتفضيلاتك. توثيق ذو إصدارات على Git. تقارير مكتوبة، دون تدوين ملاحظات شفهية. على الصعيد التقني: WordPress core، ACF Pro، WPML، WooCommerce، BuddyBoss، LMS (LearnDash، Tutor، LifterLMS)، DevOps Docker / Coolify، تكاملات API (REST، GraphQL، webhooks).

المواعيد والالتزامات

باقة مدتها 12 يومًا كحد أدنى، على مدى فترة تتراوح بين 4 و12 أسبوعًا. تخصيص الموارد طوال مدة المشروع، مع تحديد تكاليف المخرجات عند كل مرحلة. غرامات تأخير تُفرض على الوكالة في حالة الإخلال بالعقد. ضمان لمدة 90 يومًا على مخرجات إدارة دعم المشاريع (AMOA) التي تم إنتاجها.

طريقتنا

كيف نعمل

عملية مجربة تضمن نتائج يمكن التنبؤ بها وقابلة للقياس.

01
01

التدقيق والتحليل

نقوم بتحليل وضعك الحالي وأهدافك والقيود التي تواجهك من أجل إرساء الأسس الصحيحة.

02
02

الاستراتيجية والتصميم

وضع خارطة طريق واضحة تتضمن النتائج المتوقعة والمواعيد النهائية ومؤشرات النجاح المحددة.

03
03

التنمية

تنفيذ المشروع مع متابعة منتظمة للتأكد من توافقه مع توقعاتكم.

04
04

الإطلاق والمتابعة

تشغيل مدروس ودعم بعد الإطلاق لضمان الأداء.

الخدمات ذات الصلة

إدارة المشاريع

ترحيل موقع ووردبريس دون فقدان تصنيفات محركات البحث (SEO): الإشراف والتنفيذ

ترحيل ووردبريس من البداية إلى النهاية مع MOA: التدقيق، إعادة التوجيه 301، اختبار التسليم في بيئة الاختبار، تحويل DNS، المراقبة لمدة 14 يومًا. الحفاظ على تحسين محركات البحث (SEO)، وقت التعطل أقل من 30 دقيقة، ضمان لمدة 90 يومًا.

هل أنت مستعد للبدء؟

لنتحدث عن مشروعك

احصل على تحليل مجاني لاحتياجاتك وعرض أسعار مخصص في غضون 24 ساعة.